為進(jìn)一步強化企業(yè)精益管理思維，提升制造效能，降低制造成本，增加經(jīng)營(yíng)效益。2024年6月26日，贛州市沃能新能源有限公司成功舉辦精益管理與降本增效專(zhuān)題培訓，參加培訓的有蛟龍隊、質(zhì)量引領(lǐng)隊、精英隊、奮斗隊、亮劍隊、靈活隊、凌云隊，各先鋒隊成員共計五十余人。

      本次培訓由精益管理專(zhuān)家賀奇發(fā)老師授課。賀老師是遠大方略管理咨詢(xún)集團講師，精益生產(chǎn)黑帶，積累了大量理論知識與實(shí)戰經(jīng)驗。老師以精益生產(chǎn)之《現場(chǎng)降本增效》為主題，培訓中，賀老師通過(guò)實(shí)際與理論相結合的方法，用一個(gè)個(gè)實(shí)際案列講述生產(chǎn)成本控制的重要性，以及如何改善現場(chǎng)浪費、跨部門(mén)協(xié)調及成本管控等內容。參訓學(xué)員邊聽(tīng)邊記，還不時(shí)與老師進(jìn)行現場(chǎng)交流，同時(shí)還以小組為單位積極的互動(dòng)分享。

      培訓會(huì )上，老師主要針對兩大要點(diǎn)：降本增效思維及現場(chǎng)降本增效進(jìn)行培訓,其中重點(diǎn)強調了現場(chǎng)的十八大問(wèn)題及降本增效落地實(shí)操方法。

      通過(guò)此次培訓，學(xué)員們紛紛表示，對于精益生產(chǎn)管理有了更深入的理解，學(xué)到了許多可以借鑒并運用到工作中的實(shí)用技巧和方法。

      接下來(lái)，我司精益推進(jìn)辦成員及各先鋒隊隊長(cháng)將進(jìn)一步深入調研公司在生產(chǎn)、管理等方面的情況，下一步將通過(guò)走進(jìn)各生產(chǎn)現場(chǎng)、對標學(xué)習標桿企業(yè)形式開(kāi)展模塊化的精益管理專(zhuān)題培訓，通過(guò)持續改善減少系統浪費及焦點(diǎn)改善課題實(shí)現高質(zhì)量、低成本、靈活快速響應的卓越運營(yíng)管理模式，助推公司管理軟實(shí)力的不斷提高，從而為公司降低成本增加利潤。

      降本增效是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題，重視內部管理提升，開(kāi)展降本增效課題，向管理要利潤，相信我們沃能團隊定能做到！